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Parce qu'il s'apprécie à toute heure et en tout endroit, se partage avec les proches comme avec les collègues, avec les amis comme avec les clients, le cocktail est devenu un vrai détonateur de plaisir et de réconfort. « Aux Heures Heureuses », à Poitiers, on s'en est fait une spécialité.

La 20e édition du marathon Poitiers-Futuroscope réunira deux mille concurrents (trois fois plus si l'on ajoute le semi et les relais) au départ de la place du Maréchal-Leclerc, le 12 avril au matin. Gigantesque !

On dit les 16-28 ans d'aujourd'hui guidés par la recherche de sens, de flexibilité et d'équilibre entre vies professionnelle et personnelle. Cette obsession du bien-être, valeur-refuge de l'« esprit Z », est-elle vraiment de nature à rebuter dirigeants et managers ? Assurément non. En tout cas moins que les innombrables « défauts » supposément imputés à la Gen Z et qui façonnent une image un brin erronée de cette génération.

Directeur d'Intermarché à Beaulieu, Nicolas Hoffmann met un point d'honneur à mener la plupart des entretiens d'embauche de l'entreprise et à accompagner au quotidien les nouvelles recrues. Parmi elles, bon nombre de 16-28 ans, représentants d'une « Gen Z » pas toujours facile à comprendre, à convaincre et à fidéliser...

Parmi les qualités reconnues de la génération Z, s'affirme une maîtrise éprouvée de l'outil numérique. Un atout essentiel pour convaincre les entreprises de recruter à bon escient sur des postes aux exigences hautement techniques. Confirmation avec Valérie PLAZZI, dirigeante de Saint-Eloi Fougère et S2ED.

Se comporte-t-on et travaille t-on avec la jeunesse de 2026 comme avec les générations d'avant « Z » ? À en croire les spécialistes, la posture du manager est en pleine (r)évolution... Eclairages avec Emilie TARRADE, dirigeante d'OnWay, experte en coaching et accompagnement RH...